Relocalización de empresa autopartista mayorista, a fin de trasladarse de una serie de pequeños salones de 450 m2, a un nuevo edificio que consta de dos naves de 2300 m2 en total.
Diagnóstico del funcionamiento actual de la empresa para determinar requerimientos espaciales y previsiones de crecimiento, determinación de jerarquías funcionales en las actividades que se realizan.
Organigrama Funcional: el circuito de la Mercadería, el circuito del Cliente y el circuito del Personal.
ANTEPROYECTO
Disposición funcional de los ambientes, organización de estaciones de trabajo por actividades y jerarquías.
Nueva Imagen de la empresa - bocetos 3D (renders).
Circulaciones diferenciadas por tipo : cliente mercadería - personal - vehículos.
Ingresos y salidas de mercadería, actividades de control.
Servicios existentes y su adecuación a las nuevas funciones.
Adecuación a las normativas para el rubro (municipales, FIFO, bomberos).
